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    漢川廣告公司?應該如何發展
    發表日期:2018-12-18   文章編輯:admin    瀏覽次數:

      這兩年,廣告圈里總是很焦慮。值得焦慮的事情太多了,對漢川廣告公司更甚。缺乏自有的技術工具和平臺,新興的創意熱店層出不窮,咨詢公司紛紛伸手“搶飯碗”,還有數字營銷、社會化營銷等一眾層出不窮的新概念,甚至像寶潔這樣的“巨無霸”客戶,已經自立門戶開廣告公司……行業中人想必都對年初那一場“閃電戰”記憶猶新,不過一個春節假期的時間,“雙微”就加上了“一抖”,劇增的用戶數意味著龐大的品牌涌入,大潮來臨,代理商們必須以最快的速度跟上腳步。在這個風起云涌的行業里,變化一直在發生,可從未變得如此之快。


      客戶面臨的大環境發生變化,媒體也出現了各種新形式,這就導致客戶把需求用介質傳播出去的方法也發生了很大變化。今天,品牌更看重的是口碑的轉化,換言之,品效合一。行業中新崛起的公司完全著眼于當下,尋找最匹配客戶需求、最快速的途徑,傳統公司同樣在自己成熟體系的基礎上尋找新的增長點。


      以往廣告業最核心的兩大門檻是專業人才,和壟斷資源?!耙醋约鹤兂删揞^,要么被巨頭收購” 幾乎是廣告公司規模發展的必然路徑。


      大公司通過多年打造的完整體系和運作機制,形成人才和資源的壟斷,在過去幾十年里,強有力的控制著行業的整個鏈條和利潤。但是在近兩年的時間里,整個傳播環境極速變化。其中數據發展、快節奏的碎片化趨勢,不僅影響到整個人類社會的組織方式,同時也悄悄改變了廣告業分蛋糕的規則。


      規則變化后,通過擴大規模,成為全球最大的廣告集團,從而取得壟斷低價,突然變得沒那么重要了。


     
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